A fiscalização não marca hora
O auditor pede a ficha de EPI de uma pessoa específica, de dezembro do ano passado. Você tem quarenta minutos, três pastas compartilhadas e a memória de quem estava no almoxarifado naquele dia.
ASO, treinamento de NR, certidão do fornecedor, ficha e validade de EPI: tudo num lugar só, cobrado antes de vencer. Quando o fiscal, o cliente ou o perito pedir, a prova já está pronta.
Conversa de vinte minutos, com quem construiu o produto. Sem apresentação de slides.
Três cenas comuns em empresa que contrata serviço ou entrega EPI, do condomínio com cinco prestadores à planta com trezentos terceirizados.
O auditor pede a ficha de EPI de uma pessoa específica, de dezembro do ano passado. Você tem quarenta minutos, três pastas compartilhadas e a memória de quem estava no almoxarifado naquele dia.
Um ex-empregado pede adicional de insalubridade. O perito quer ver cada troca de protetor auricular desde a admissão, com o CA de cada entrega. Onde a ficha tem buraco, a empresa costuma pagar o adicional daquele período, com reflexos, até cinco anos para trás, que é o prazo de prescrição (Constituição, art. 7º, XXIX).
O CRF do FGTS vale trinta dias. Multiplique por cento e vinte fornecedores: são mais de mil e quatrocentas cobranças por ano saindo da cabeça de uma pessoa só, que também tem outras atribuições.
A regra vive em dados, não em código. Quando sua política muda, você muda a regra, e não abre chamado.
Documento por tipo de fornecedor, EPI por função, treinamento por atividade, com periodicidade. Você define uma vez; quem escreve a regra é você, não o suporte.
Cada empresa recebe um link, cria o próprio acesso e envia o que o checklist pede. Ninguém do seu time digita cadastro de terceiros.
O que está certo passa. Seu time olha o que foi reprovado e o motivo, que volta para o fornecedor corrigir sem virar conversa de e-mail.
Todo dia 1º o sistema gera as pendências do mês, cobra os responsáveis e atualiza o placar. Você volta a olhar quando algo sair da linha.
Você descreve o que cada perfil de fornecedor precisa entregar e com que frequência. O motor de competências gera as pendências do mês, respeitando função, porte, regime de contratação e grau de risco.
Tela ilustrativa, com dados fictícios.
A entrega baixa o estoque, entra na ficha da pessoa e agenda a troca pela vida útil do item. Lote fora da validade não passa na entrega. CA perto de vencer aparece antes da próxima compra. Troca atrasada, o técnico vê antes do auditor, e antes do perito.
Tela ilustrativa, com dados fictícios.
Percentual de conformidade por contrato, por unidade e por fornecedor, comparável mês a mês. Não é um número inventado: é a razão entre itens regulares e itens exigidos, calculada do mesmo jeito para todo mundo.
Tela ilustrativa, com dados fictícios.
Planilha e e-mail funcionam até o dia em que quem controla sai de férias. A diferença, situação por situação:
| Situação | Com planilha e e-mail | Com o Conformo |
|---|---|---|
| Documento perto de vencer | Alguém precisa lembrar de olhar | Cobrança automática ao fornecedor, com antecedência |
| Ficha de EPI | Papel numa pasta do almoxarifado | Assinada na tela, com CA, consultável por pessoa |
| Lote vencido no estoque | Descoberto na auditoria | Entrega barrada no ato |
| Troca de EPI | Quando o trabalhador reclama | Aviso pela vida útil de cada item |
| Terceiro com ASO vencido | Entra, e alguém descobre depois | Aparece como pendente antes de entrar |
| Pedido do auditor ou do perito | Uma tarde procurando em pastas | Histórico da pessoa em PDF, em minutos |
| Como estava em março | Ninguém sabe dizer | Histórico congelado mês a mês |
Durante anos não acontece nada, e então acontece tudo no mesmo mês: a reclamatória, a fiscalização, a auditoria do cliente. Três dos que mais pesam para quem contrata serviço:
A prestadora não paga, some, e a conta sobe para quem contratou.
Sinal precoce: O CRF do FGTS que deixa de ser emitido dois meses seguidos. É o indicador mais barato de dificuldade financeira da prestadora, e aparece bem antes de o problema chegar ao contrato.
O auditor pede o documento de uma pessoa, em uma data. Você tem minutos.
Sinal precoce: Ficha de entrega de EPI sem número de CA. É fácil de conferir e pesa contra a empresa, porque foi ela mesma que documentou a entrega irregular.
A operação para no mesmo dia, e a folha continua correndo.
Sinal precoce: Atividade liberada com a promessa de "resolver o papel depois". Toda operação sabe identificar quando isso vira hábito.
O controle de terceiros costuma ser discutido em reunião de diretoria e vivido em três lugares bem menos confortáveis.

Precisa saber, na hora, se aquele pessoal pode subir no andaime. Não tem como esperar o retorno de um e-mail para decidir.

Assina a ficha e responde por ela depois. Se entregou lote vencido, quem documentou a irregularidade foi ele.

Não é empregada sua, mas está na sua operação, sob o seu risco. O exame e o treinamento dela são problema de alguém, e esse alguém é você.
Traga para a conversa o contrato, a unidade ou o almoxarifado de EPI que mais te preocupa: em vinte minutos você vê como ele ficaria no Conformo. Se contratar, a implantação começa por ele, sem migrar a empresa inteira de uma vez.
Prefere WhatsApp? Chame no (11) 95061-0213